布局趨向板塊化，經營向“上游”挺進。近年來，中鐵十七局二公司緊盯緊跟國家戰略步伐，圍繞股份公司、中鐵十七局經營戰略，堅持以“礦山+海外+傳統產業”三大核心板塊，著力提升核心競爭力和自主經營能力。該公司不僅多次進入股份公司三級公司20強，新簽合同額、施工產值居中鐵十七局首位，還逆勢突圍承攬項目200億元，將經營“觸角”向專業化、精細化延伸。

公司礦業品牌亮相鞍鋼首屆供應鏈生態大會（田玉良 攝）

中國鐵建2025年工作會暨三屆五次職代會明確，要全力搶抓政策機遇，增強自主經營能力，深化投資業務轉型，堅定海外發展信心，樹牢高質量經營理念，堅決揚起經營“龍頭”。“我們以高質量經營為指引，充分發揮礦山特級資質優勢，在海外以阿爾及利亞、幾內亞、埃塞俄比亞為戰略布局，一步一步穩扎穩打。”該公司黨委書記、執行董事洪鋒介紹。

去年以來，該公司聚焦紫金礦業、中國黃金、西部礦業、鞍鋼集團、本鋼集團等大型礦產資源企業，加強溝通對接，深化務實合作，擴大承攬占比，突顯專精領域競爭優勢，致力于提升品牌核心競爭力。公司成功亮相鞍鋼礦業品牌推介大會，召開礦山經營觀摩會，承建國內最大的單體鐵礦山遼寧西鞍山鐵礦項目克服了深層特大礦山豎井系統多水平開拓綜合施工難題，創造全線單月進尺最快紀錄，并率先掘進到底。做優做強“中鐵十七局礦業”品牌，礦山項目承攬數量、質量穩步提升，企業核心競爭力、綜合實力、品牌影響力顯著增強。

礦山經營觀摩會（田玉良 攝）

逐步向好的局面，源自市場經營從“放風箏”向“扎標槍”轉變，該公司把管理資源和精力集中到“關鍵少數”市場上來，形成集群化管理、規模化發展的“陣地戰”。他們從公司內部選拔“攬活”英才到在建項目駐點，加大與地方政府單位的溝通力度；強化經營要素配置，重點加大海外、礦山預算編制、合同談判、風險防控等專業人員的培養力度，引導員工考取礦山、房建、市政、水利等板塊的建造師，并配套取得相應業績，為經營工作提供基礎支撐。

簽訂戰略合作協議（田玉良 攝）

“進入海外市場十幾年，我們致力于加強板塊聯動，積極承攬節能環保、礦山開采等新興業務。”洪鋒表示。該公司秉持“一國一策、因地制宜，穩扎穩打、深耕屬地，創譽創效、實干為先，群策群力、內外聯動”四項原則，提前制定好進入策略、市場策略和履約策略，緊盯重大項目確保中標份額比重，推動海外發展做強做優做大。同時，配齊配強海外經營骨干及駐外代表，加強對專業型、復合型人才的培養，為國內外聯動經營提供了有力支撐。

市場大門被打開，任務接踵而來。2024年至今，公司承攬任務總額突破兩百億元，海外、礦山占據半壁江山，經營承攬量質齊升。