隨著城市軌道交通、地下綜合管廊等基礎設施快速發展,盾構作為隧道施工大型專業設備,市場存量逐年增加。當前,由于行業周期、項目周期等因素影響,盾構閑置問題日益凸顯。對外租賃成為盾構資產盤活的一種重要方式,高效開展盾構租賃業務是實現盾構資產價值創造重要途徑。
2025年以來,中鐵十八局一公司盾構事業部(以下簡稱事業部)積極作為、多方聯動,成功面向系統外單位出租盾構3臺、總合同額超2000萬元。事業部在盾構管理和租賃方面經驗做法如下:
一、積極尋求市場,多渠道做好盾構推介
為盡快實現閑置盾構外租,事業部除積極開展內部調劑外,還與國內多家盾構維修、租賃公司合作,利用其全國廣泛的客戶網絡、區域經營以及設備資源庫信譽好、客戶信任度高的優勢,將我方設備信息快速推送到潛在客戶手中,從而提高租賃成功率。主要做法:
1.合理低價與增值服務雙贏
為應對激烈的市場競爭,事業部靈活采取“合理低價+維保合作+附加服務”策略,謹慎評估和調整盾構(裸機)租賃單價,力求以更具競爭力的價格策略保持中標優勢。同時,事業部還與維保單位合作,注重增值服務提供,在確保雙方意見一致的前提下,由維保單位對我方租賃費用給予適當補償,并共同與承租方磋商,探討設備操作、維保等增值服務費用安排。這一策略不但有助于盾構快速出租,還確保了租賃業務效益。
2.利用多方設備資源庫
事業部將公司閑置盾構信息,包括設備型號、出廠年月、主要性能參數、維修保養記錄、使用狀態、所在地、聯系人及聯系方式等信息,錄入合作企業設備資源庫,有效擴大信息覆蓋面,方便客戶查閱。目前,事業部已與中鐵裝備、鐵建重工、中鐵十一局武漢重裝公司、中鐵十八局市政公司等多家單位實現盾構資源庫信息對接。同時,我們向合作企業承諾:一是盾構成功出租后,對方享有優先設備維修權;二是按照租賃合同額支付一定比例管理費。這些措施大大增強了合作企業積極性。
3.構建設備信息發布通道
事業部利用內外部盾構租賃微信群和租賃平臺,不間斷推送閑置設備信息,有效提升設備曝光率,及時將設備信息傳遞給有需求的單位。
4.加強需求信息跟蹤對接
事業部主動作為及時收集盾構施工中標信息,分析中標單位設備需求,根據信息可靠性、盾構需求型號、合作意向等因素,篩選重點跟蹤對象,安排專人對接,持續做好后續設備租賃跟進。
5.構建信息互通關系網
盾構租賃業務復雜,需要工程、設備、各單位間業務關系等大量信息。事業部主動出擊,建立比較全面的信息互通關系網,及時獲取市場設備需求信息,與有關單位建立起良好的合作關系,促進盾構租賃業務開展。
二、加強盾構維保,提升盾構設備完好率
盾構租賃市場前景廣,但盾構順利出租與設備技術性能、機況息息相關。事業部加強日常盾構維修保養,全力提升設備完好率,主要做法有:
1.加強技術力量,提高維修能力
盾構是集機、電、液、氣、光、訊等為一體的大型專業施工設備,技術含量高,系統集成性強,對維修人員專業素質和能力要求高。事業部加強盾構維修人員隊伍建設,培養一支技術過硬、作風優良的維修隊伍,夯實盾構維修保養的工作基礎。
2.完善制度建設,規范維保流程
盾構結構復雜,系統性強,維保工作專業要求高。事業部結合多年設備維保實踐,編制了一套完善的維修保養制度,規范維修保養行為,有效提升維保效率,降低維保成本。
3.做好日常維保,提高設備完好率
日常維保是提高盾構完好率,延長使用壽命,降低使用成本的前提和基礎。日常維保技術含量不高,但作用極大。事業部,通過制度化、規范化日常維保作業,確保盾構日常維保工作高效開展。
4.建立配件庫,做好配件動態管理
盾構配件品類多、數量大、價值高,管理難度大,配件供應是否及時,直接影響盾構維修效率。事業部著力做好盾構配件管理,強化配件計劃、采購、驗收、保管、發放等工作:根據維保需要,提前做好配件計劃,確保配件供應及時;加強配件驗收,確保配件質量;加強配件保管,防止配件損壞、丟失、銹蝕等;加強配件發放,建立領用制度,確保配件高效利用。
三、做好再制造,提升市場競爭力
盾構使用時間越長,磨損、老化現象越嚴重,性能和市場競爭力隨之下降。因此,事業部針對性推進盾構再制造,著力恢復和提升設備性能。
1.做好盾構易損損件修復或更換
盾構刀盤刀具、主軸承密封、盾尾刷、推進油缸密封等是易損易老化,其日常維修保養,直接影響盾構正常使用。事業部加強日常維保管理,制定合理的修復或更換方案,確保部件更換后滿足使用要求。
2.做好盾構電氣系統升級改造
電氣系統是盾構控制系統。隨著技術快速迭代,一些早期盾構電氣系統已較為落后。事業部通過系統排查,根據電氣系統現狀,制定合理的升級改造方案,確保改造后電氣系統穩定可靠,設備性能得到提升。
3.做好盾構傳動系統升級改造
傳動系統是決定了盾構的動力性能。事業部在詳細勘驗的基礎上,對磨損嚴重盾構的傳動系統進行升級改造,包括更換齒輪、軸承等,優化傳動系統結構,切實提升傳動效率。
3.做好盾構性能綜合檢測
盾構性能檢測報告是設備租賃的重要支撐文件。事業部邀請第三方機構對擬出租盾構進行檢測,并取得檢測報告,報告內容包括盾構各項性能指標、磨損情況、維修記錄等關鍵信息。通過第三方機構權威檢測,大大提升客戶對設備質量的信任,促進租賃交易的達成。
四、加強合同管理,防范租賃風險
盾構租賃風險高、金額大,加強合同管理,防范風險必不可少。事業部努力以下幾個方面做好合同管理工作:
1.把好合同訂立關
合同訂立是合同管理的第一步,也是最重要一步。事業部在合同訂立前,認真開展承租方資信調查,重點評估承租方財務、信用和履約能力;開展合同評審,明確雙方權利義務、違約責任以及爭議解決方式等。
2.做好合同履行工作
合同履行是合同管理的關鍵環節,也是實現合同目標的重要步驟。事業部在盾構租賃合同執行過程中,按約交付盾構,加強履約服務,開展維保;加強和承租方溝通,確保按時收款,以利合同履行順利。
3.做好合同變更和解除
合同變更和解除是合同管理的重要內容,也是防范風險的重要手段。事業部加強與一線人員溝通,及時掌握承租方業務開展情況,對于合同條件發生變化,風險高企的業務,及時辦理相關手續,確保合同變更和解除合法有效。
盾構租賃業務是涉及面廣,專業性強。未來我們還將不斷學習,加強積累,更好推進盾構等大型專用設備盤活工作,為閑置設備創效貢獻更大力量。
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